DELIVERY UND MARGE

Wie verbindet Consultry Delivery mit Marge, bevor Abweichungen teuer werden?

Wenn Delivery und kommerzielle Sicht getrennt laufen, sehen Sie Probleme im Monatsabschluss. Zu spät. Consultry verbindet Projekt-Allocation, Risiko-Indikatoren, Kostenbezug und Invoice-Ready-Übergabe in derselben Arbeitsebene. Partner und Projektleiter sehen Marge und Abweichung in Echtzeit. Nicht im Reporting vier Wochen später.

Die Kernaussage

Wenn Delivery und kommerzielle Sicht getrennt laufen, sehen Sie Probleme im Monatsabschluss. Zu spät. Consultry verbindet Projekt-Allocation, Risiko-Indikatoren, Kostenbezug und Invoice-Ready-Übergabe in derselben Arbeitsebene. Partner und Projektleiter sehen Marge und Abweichung in Echtzeit. Nicht im Reporting vier Wochen später.

  • Delivery-Risiken zeigen sich früh, wenn Scope, Auslastung und Kostenbezug in einer Sicht zusammenkommen.
  • Invoice-Ready-Übergabe an DATEV oder Bexio ersetzt keine Buchhaltung. Sie beseitigt den Medienbruch zwischen Projekt und Rechnung.
  • Margen-Steuerung wird vom Monats-Reporting zur täglichen Steuerungsgröße.
  • Partner sehen ohne Excel-Export, wo Aufwand oder Scope aus dem Ruder laufen. Und steuern gegen, bevor die Marge kippt.

Warum Projekt-Dashboards nicht reichen.

Ein Projekt-Dashboard zeigt Milestones. Ein Beratungsprojekt lebt aber von der Verbindung zwischen Scope, Auslastung, Fremdleistung und Rechnungsnähe. Solange diese Dimensionen in verschiedenen Tools liegen, steuern Sie reaktiv.

Was Consultry in einer Sicht zusammenbringt.

Der Schwerpunkt liegt auf operativer Transparenz. Nah am Projekt, nicht im Backoffice.

  • Allocation mit Echtzeit-Sicht auf Auslastung und Bench
  • Delivery Health mit Risiko-Indikatoren aus vergleichbaren Projekten
  • Kostenbezug mit Fremdleistungen und Rebilling-Logik
  • Invoice-Ready-Übergabe als saubere Schnittstelle zu DATEV, Bexio oder Ihrem ERP

Vom Reporting zur Steuerung.

Wenn Projektleiter früh sehen, wo Scope oder Aufwand kippen, wird Commercial Control zur Steuerungsgröße. Nicht zum Bericht, der nachträglich erklärt, warum eine Marge gefallen ist.

Klare Abgrenzung zu ERP und Buchhaltung.

Consultry ist kein ERP. Rechnungsstellung, Buchhaltung und Jahresabschluss bleiben in Ihren etablierten Systemen. Consultry schließt die Lücke davor. Zwischen Opportunity, Staffing, Delivery und invoice-naher Vorbereitung.

FRAGEN UND ANTWORTEN

Die wichtigsten Fragen auf einen Blick

Diese Antworten sind bewusst kurz, direkt und suchfaehig formuliert.

Ist Consultry ein ERP oder Billing-System?

Nein. Consultry bereitet Rechnungsgrundlagen vor und übergibt sie an DATEV, Bexio oder Ihr ERP. Rechnungsstellung selbst bleibt dort, wo sie heute ist.

Warum ist Delivery und Marge ein eigener Bereich?

Weil Marge selten daran verloren geht, dass eine Rechnung falsch ist. Sondern daran, dass Scope-Abweichungen und Auslastungs-Probleme zu spät sichtbar werden.

Spielt das mit unseren Bestandssystemen zusammen?

Ja. Consultry ersetzt keine etablierten Systeme blind. Die Plattform integriert dort, wo Integration schneller und risikoärmer ist als Ersatz.

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